{"id":809,"date":"2016-12-08T15:51:47","date_gmt":"2016-12-08T15:51:47","guid":{"rendered":"http:\/\/artesp.org.br\/?p=809"},"modified":"2016-12-08T15:51:47","modified_gmt":"2016-12-08T15:51:47","slug":"cor-e-valor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/artesp.org.br\/?p=809","title":{"rendered":"\u201cCor \u00e9 valor\u201d"},"content":{"rendered":"

Ao completar um ano de Akzonobel em setembro, Daniel Campos, presidente da unidade de tintas decorativas na Am\u00e9rica Latina, recebeu a reportagem da Revista Pintou na Artesp para mostrar sua vis\u00e3o do mercado. Carioca, ele \u00e9 formado em Engenharia Aeron\u00e1utica, mas nunca exerceu a fun\u00e7\u00e3o. Depois da faculdade, Daniel ingressou na \u00e1rea de marketing na P&G, empresa em que permaneceu por 19 anos, trabalhando em diversas \u00e1reas comerciais da companhia. O executivo traz em sua bagagem profissional passagens pelos Estados Unidos, M\u00e9xico e Peru – neste \u00faltimo, atuou como gerente-geral por quatro anos. Regressou ao Brasil em 2013 para liderar a unidade global de cuidados pessoais da Natura, onde esteve at\u00e9 o ano passado. At\u00e9 que surgiu a oportunidade de ir para a AkzoNobel. \u201cN\u00e3o conhecia muito bem a empresa, apenas a Coral, por qual eu tinha muita simpatia. Mas, quanto mais eu conversava com as pessoas e conhecia a empresa, mais me deu vontade de vir. Eu cheguei e pedi para viajar pelo mundo e conhecer a empresa para aprender um pouco antes de iniciar as opera\u00e7\u00f5es.\u201d<\/span><\/em><\/p>\n

Revista Pintou na Artesp – Depois de um ano de Akzonobel, qual sua vis\u00e3o da empresa?<\/strong><\/p>\n

Daniel Campos<\/strong> – Estou muito feliz de ter vindo para c\u00e1. \u00c9 um desafio muito rico, n\u00e3o s\u00f3 em termos de neg\u00f3cio e organiza\u00e7\u00e3o interno, mas tamb\u00e9m pelo papel social que esse segmento tem. Eu realmente acredito que a cor tem o poder de transformar para melhor a vida das pessoas. Seja sua casa, seja sua rua, seja sua cidade. Existem v\u00e1rios estudos que mostram que a cor transforma sua rela\u00e7\u00e3o emocional com todo o contexto. E quando voc\u00ea est\u00e1 melhor emocionalmente, sua autoestima melhora, voc\u00ea cuida melhor das coisas a sua volta. N\u00f3s temos um programa, que \u00e9 o Tudo de Cor, que desde 2009 faz isso pelo Brasil. E realmente voc\u00ea v\u00ea essa alegria maior quando voc\u00ea est\u00e1 trazendo projetos associados a cor. <\/span><\/p>\n

RPA<\/strong> – E do setor de tintas?<\/span><\/p>\n

Obviamente \u00e9 um momento dif\u00edcil para o Brasil, mas eu sempre acho que crise \u00e9 uma oportunidade. \u00c9 uma excelente oportunidade de, em primeiro lugar, voc\u00ea repensar alguns conceitos, alguns paradigmas. E eu acho, vindo de um outro setor, que tem muita coisa de bens de consumo que a gente pode trazer para esse segmento. E acho que a segunda coisa que a crise traz uma oportunidade \u00e9 que quem arranca primeiro na crise, come\u00e7a investir primeiro, tem uma oportunidade de colher mais, ganhar mais e fazer os outros ganharem mais. Ent\u00e3o a gente fez nosso deve de casa nessa crise, com muito foco em redu\u00e7\u00e3o de custo, mas tamb\u00e9m j\u00e1 come\u00e7amos a investir no final do primeiro semestre e vamos continuar todo o ano, pois realmente \u00e9 o investimento que faz a categoria crescer no futuro. Os n\u00fameros de tintas imobili\u00e1ria, por exemplo, ca\u00edram por tr\u00eas anos consecutivos. Eu acho que uma das coisas que aconteceu \u00e9 que o investimento caiu nos \u00faltimos anos. A gente usa a crise como uma oportunidade de investir mais cedo, investir antes e, com isso, fomentar um crescimento da categoria j\u00e1 nesse semestre e nos pr\u00f3ximos anos.<\/span><\/p>\n

RPA<\/strong> – Quais investimentos voc\u00ea poderia destacar?<\/span><\/p>\n

A gente tem uma oportunidade grande no Brasil quando olhamos o segmento, que \u00e9 criar mais valor ao consumidor, aos clientes, aos pintores, aos arquitetos. Hoje em dia, no Brasil, como Coral, a gente merece R$6,50 por pessoas num ano. A gente tem o objetivo de, at\u00e9 2020, chegar a R$ 10 por ano. Na Argentina hoje, com todas as dificuldades do pa\u00eds, s\u00e3o R$ 13 per capita que a Akzonobel conquista, com uma participa\u00e7\u00e3o de mercado menor do que a gente tem no Brasil. No Uruguai s\u00e3o R$ 20 per capita. Em volume, o consumo de tintas n\u00e3o \u00e9 muito menor do que nos outros pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina. Mas em valor por litro, o Brasil \u00e9 um dos menores do mundo. Ent\u00e3o, desenvolver o segmento Premium no Brasil \u00e9 uma grande oportunidade para todos, porque ganha o consumidor com um produto melhor, ganha o varejo que tem acesso a melhores produtos, ganha os pintores e ganha a ind\u00fastria. Criar valor significa trazer inova\u00e7\u00e3o. Eu vivi muito em bem de consumo e tenho certeza que o consumidor, mesmo o de classe C, n\u00e3o busca pre\u00e7o baixo, busca m\u00e1ximo valor. N\u00e3o \u00e9 necessariamente o produto mais barato que vende mais num produto de baixo ingresso, at\u00e9 porque o dinheiro que foi mais dif\u00edcil de ser ganho, ser\u00e1 melhor investido. O barato sai caro. Ent\u00e3o a gente tem uma oportunidade de trazer mais valor, com mais prote\u00e7\u00e3o, mais performance para as tintas, produtos com mais funcionalidades. Trazer mais cor, cor \u00e9 valor. Temos a oportunidade de pensar a categoria de tintas como o primeiro passo da decora\u00e7\u00e3o, n\u00e3o o \u00faltimo passo da reforma. A gente tem a oportunidade de mudar isso. A campanha que lan\u00e7amos esse ano, por exemplo, busca mostrar isso aos consumidores, somente mudar a cor, muda tudo. Outra coisa que tamb\u00e9m acho que \u00e9 uma oportunidade \u00e9 ajudar as pessoas a escolherem cor. Por isso nossos investimentos no Decora, no guia das cores, no Coral Visualizer. Muitas pessoas nem come\u00e7am a pintar as suas casas por acharem dif\u00edcil come\u00e7ar. <\/span><\/p>\n

RPA<\/strong> – Como mudar isso?<\/span><\/p>\n

A gente est\u00e1 muito satisfeito com os investimentos feitos. A gente sente uma diferen\u00e7a em fortaleza de marca. Estamos muito felizes com isso e a ideia \u00e9 seguir investindo. Muito do investimento que a gente est\u00e1 fazendo na campanha de mostrar que cor muda tudo \u00e9 <\/span> fazer as pessoas quererem investir mais em tinta. Ao longo dos \u00faltimos 20 anos esse \u00e9 um segmento que perde import\u00e2ncia na economia. Bens de consumo depende muito de voc\u00ea. N\u00e3o aceite que isso vire uma realidade, mude essa realidade, provocando, inspirando, ajudando as pessoas a evitar. Fazer mais pessoas entrarem na categoria, ajudando as pessoas a escolher cor. Mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso. Entre quem entra e quem sai do ciclo de compra fica pelo caminho. <\/span><\/p>\n

RPA<\/strong> \u2013 O que fazer para evitar que as pessoas fiquem pelo caminho?<\/span><\/p>\n

Muitas pessoas ficam pelo caminho por n\u00e3o conseguirem escolher um pintor. Ent\u00e3o temos que ajudar a capacitar esse profissional. O outro \u00e9 escolher a tinta. Ajudar essa navega\u00e7\u00e3o na loja \u00e9 muito importante. E o terceiro ponto no com\u00e9rcio de bens de consumo que \u00e9 a import\u00e2ncia do ponto de vendas. Ter um profissional na loja capacitado \u00e9 fundamental. A gente tem um investimento na navega\u00e7\u00e3o de ponto de venda, para ter um ponto de venda que inspire e facilite o consumidor a encontrar os produtos e conhecer os benef\u00edcios. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ao completar um ano de Akzonobel em setembro, Daniel Campos, presidente da unidade de tintas decorativas na Am\u00e9rica Latina, recebeu a reportagem da Revista Pintou na Artesp para mostrar sua vis\u00e3o do mercado. Carioca, ele \u00e9 formado em Engenharia Aeron\u00e1utica, mas nunca exerceu a fun\u00e7\u00e3o. Depois da faculdade, Daniel ingressouLeia Mais \u2192<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true},"categories":[8],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":7664,"url":"https:\/\/artesp.org.br\/?p=7664","url_meta":{"origin":809,"position":0},"title":"Daniel Geiger Campos \u00e9 nomeado l\u00edder global da divis\u00e3o de Tintas Decorativas da AkzoNobel e Guilherme Ruschel assume a presid\u00eancia da empresa no pa\u00eds","date":"05\/05\/2025","format":false,"excerpt":"A AkzoNobel anuncia que Daniel Geiger Campos assumir\u00e1 a lideran\u00e7a global de todas as atividades da unidade de neg\u00f3cios de Tintas Decorativas da multinacional holandesa de tintas e revestimentos no mundo, com marcas reconhecidas como Coral, Sparlack e Mactra. 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