O ministro da Economia, Paulo Guedes, acredita que o pior da crise ficou para tr\u00e1s e a economia come\u00e7a a engrenar em ritmo que, em alguns indicadores, j\u00e1 at\u00e9 supera 2019. A afirma\u00e7\u00e3o foi feita no programa especial \u201cO Brasil P\u00f3s-Pandemia: a Retomada\u201d, deste domingo (5). A declara\u00e7\u00e3o corrobora o que vem sendo dito no Papo de Lojistas das \u00faltimas semanas. Nossos entrevistados t\u00eam sido unanimes ao afirmar que o setor de tintas tem se recuperado. Por isso, aproveitamos a onda de otimismo e pedimos a declara\u00e7\u00e3o de diversos players do mercado. <\/p>\n\n\n\n
\u201cO m\u00eas de junho demonstra que o nosso setor come\u00e7a a voltar pr\u00f3ximo do normal, as quedas que j\u00e1 foram acima de 50% hoje se aproximam de 10 %! Ou seja, a cada m\u00eas as quedas caem!
Um fator importante foi a reabertura dos condom\u00ednios, muitos ou a maioria estavam bloqueando obras e como vivemos numa cidade com muitos pr\u00e9dios isto estava afetando muito nosso setor. A perspectiva \u00e9 que este cen\u00e1rio se mantenha, talvez a queda se estabilize neste patamar e o processo de crescimento aconte\u00e7a no \u00faltimo bimestre ou em 2021 em diante.\u201d<\/p> Renato S\u00e1 \u2013 Tinta MC \u2013 S\u00e3o Paulo \u2013 SP <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n\u201cRealmente o m\u00eas passado j\u00e1 melhorou em rela\u00e7\u00e3o aos meses de pandemia, mas ainda n\u00e3o chegamos no n\u00edvel de fevereiro, onde crescemos muito, mas diante do que est\u00e1 acontecendo n\u00e3o podemos reclamar.\u201d \u2013 Vale lembrar que a Biadola Tintas \u00e9 uma loja especializada em Repintura Automotiva, neg\u00f3cio que concentra a maior parte da sua movimenta\u00e7\u00e3o.<\/p> Andr\u00e9 Biadola \u2013 Biadola Tintas \u2013 S\u00e3o Paulo – SP <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
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\u201cO m\u00eas de junho foi excelente para n\u00f3s, tanto em vendas no atacado, como varejo. No atacado tivemos um crescimento de 45% comparado a fevereiro, algo realmente surpreendente!\u201d. <\/p> Nayanne N.C.Oliveira \u2013 Grupo N C Oliveira (Teletintas) \u2013 Natal \u2013 RN <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
O grupo NC Oliveira conta com 5 lojas no Rio Grande do Norte e Para\u00edba, al\u00e9m de atua\u00e7\u00e3o no atacado. <\/p>\n\n\n\n
\u201cSim, junho foi o melhor m\u00eas sem d\u00favida! O movimento veio num crescente desde abril. Com rela\u00e7\u00e3o ao m\u00eas de abril tivemos um crescimento de 13.5%. Com rela\u00e7\u00e3o a fevereiro o aumento foi em torno de 40%. O crescimento se deve, dentre outras coisas, \u00e0 v\u00e1rias empresas que aproveitaram para fazer manuten\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p> Maira Hebling A. Loureiro \u2013 Mercad\u00e3o de Tintas Po\u00e1 \u2013 Ferraz de Vasconcelos \u2013 SP <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
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\u201cO aumento de vendas em junho foi muito superior a fevereiro, comparativamente. Nosso sentimento \u00e9 que o pequeno varejo tem \u2018surfado numa onda\u2019 de oportunidades que a pandemia proporcionou. Percebemos o aumento nas vendas de miudezas, ferramentas de pintura. O consumo de embalagens menores de tintas aumentou sensivelmente, reflexo do crescimento em pequenos reparos e pintura de ambientes menores e c\u00f4modos\u201d.<\/p> Alexandre Roth \u2013 Diretor Comercial \u2013 Distribuidora Premium \u2013 S.Paulo <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
A Distribuidora Premium atua no litoral do estado de\nS.Paulo, Vale do Para\u00edba e interior.<\/p>\n\n\n\n
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\u201cRealmente tem acontecido um aumento consider\u00e1vel nas vendas: junho teve um crescimento de 14,03% com rela\u00e7\u00e3o a maio e de 23,00% com rela\u00e7\u00e3o a fevereiro!!! Vejo que as previs\u00f5es que t\u00ednhamos de um \u2018rebote\u2019 est\u00e1 se concretizando!! Temos um bom cen\u00e1rio nas lojas de periferia, principalmente!! As reformas das resid\u00eancias est\u00e3o acontecendo, quer seja no \u201cdo it yourself\u201d ou, agora, j\u00e1 liberado pelos condom\u00ednios, a entrada de m\u00e3o de obra especializada!! A Safari tem distribu\u00eddo gratuitamente placas de uso obrigat\u00f3rio e m\u00e1scaras para uso dos clientes ao entrarem nas lojas tentando facilitar e conscientizar as regras obrigat\u00f3rias de seguran\u00e7a! Vejo um cen\u00e1rio bem mais otimista pela frente para o nosso segmento no segundo semestre! Que Deus continue nos ajudando!\u201d<\/p> Valquiria Teixeira \u2013 Diretora da Distribuidora Safari \u2013 S\u00e3o Paulo – SP <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
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\u201cTivemos crescimento expressivo sobre o mesmo m\u00eas do ano passado e sobre os demais meses de 2020. O consumidor preocupado com o seu bem estar, investindo em sua casa, em raz\u00e3o do tempo que tem passado dentro dela. O deslocamento do consumo de lazer, viagens e vestu\u00e1rio para o matcon e outras demandas ligadas ao bem estar da casa. Resultado: um m\u00eas memor\u00e1vel.\u201d<\/p> Francisco Antonio dos Passos Souza \u2013 Distribuidora \u00d3tima \u2013 ES <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
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\u201cO m\u00eas de junho\/20 foi excelente, crescemos mais de 15% em rela\u00e7\u00e3o a junho\/19 e alcan\u00e7amos o 4o melhor resultado de vendas dos \u00faltimos 5 anos! O mercado est\u00e1 muito aquecido no nosso segmento, e acho que o principal impulsionador desses n\u00fameros foi o dinheiro injetado pelo governo federal na economia atrav\u00e9s do Aux\u00edlio Emergencial, que colocou dinheiro no mercado. Como alguns segmentos est\u00e3o restritos de trabalhar, sobram menos op\u00e7\u00f5es de gastos para o consumidor (por exemplo bares, restaurantes, shopping, sal\u00f5es de beleza). Com o consumidor ficando mais em casa surgem muitas necessidades de se movimentar, e os reparos dom\u00e9sticos – paredes, telhado, m\u00f3veis, lavagem e polimento de ve\u00edculos – acabam impulsionando o nosso neg\u00f3cio, pois o cliente tendo a necessidade destes reparos e com dinheiro para gastar procurou nosso segmento que conseguiu se manter aberto durante toda pandemia, e assim conseguimos aproveitar melhor as oportunidades que essa crise de sa\u00fade acabou promovendo.\u201d<\/p> Paulo Alessandro da Silva – do Grupo Diasa (Oxig\u00eanio Cuiab\u00e1) \u2013 Cuiab\u00e1 \u2013 MT <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
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\u201cDesde o in\u00edcio da pandemia, n\u00f3s tivemos foco na sa\u00fade. Sa\u00fade dos nossos profissionais, clientes, fornecedores e sa\u00fade da empresa. No nosso comit\u00ea de crise, criamos 3 cen\u00e1rios: pessimista, realista e otimista. Nos meses de mar\u00e7o, abril e maio, tivemos uma redu\u00e7\u00e3o consider\u00e1vel nas vendas e aumento da inadimpl\u00eancia, mas o m\u00eas de junho nos surpreendeu pelo forte volume de pedidos que recebemos. Optamos pela redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho que encerraria dia 13 de julho, por\u00e9m decidimos antecipar esse retorno ao trabalho na metade de junho para poder atender o mercado. A retomada dever\u00e1 ser lenta e gradativa, esse pico de junho foi um \u201cefeito rebote\u201d e n\u00e3o acreditamos que deva se manter assim por muito tempo. Por\u00e9m estamos otimistas e estamos investindo em novas plantas produtivas, novos maquin\u00e1rios e galp\u00f5es log\u00edsticos para melhor atender nossos clientes. Como os problemas e necessidades dos clientes mudaram, criamos novas solu\u00e7\u00f5es. Lan\u00e7amos novos produtos nessa crise, como Tinta para Demarca\u00e7\u00e3o e Sinaliza\u00e7\u00e3o, \u00e1lcool gel e \u00e1lcool Spray 70%, atendendo a necessidade e demanda do mercado.\u201d<\/p> Filipe Colombo, CEO da Anjo Tintas \u2013 Crici\u00fama \u2013 Santa Catarina <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n