A atual situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do Pa\u00eds tem levado muitos empres\u00e1rios a um estado de choque. Os custos aumentaram e as vendas continuam em tend\u00eancia de queda. Como o quadro para os pr\u00f3ximos anos n\u00e3o se mostra favor\u00e1vel nem para o mais otimista dos brasileiros, o melhor \u00e9 preparar a casa e recuperar o \u00e2nimo para enfrentar essa nova jornada.<\/p>\n
Deixar a letargia de lado, focar em solu\u00e7\u00f5es e come\u00e7ar a colocar a m\u00e3o na massa s\u00e3o as palavras de ordem. Afinal, sempre existem muitos pontos dentro das organiza\u00e7\u00f5es pass\u00edveis de melhoria e redu\u00e7\u00e3o de custos.<\/p>\n
Essa opera\u00e7\u00e3o deve come\u00e7ar pela equipe, pois qualquer iniciativa estar\u00e1 fadada ao fracasso com trabalhadores desmotivados. Invista um pouco. Fa\u00e7a um caf\u00e9 da manh\u00e3 ou um churrasco. Colete as sugest\u00f5es e mostre claramente que a organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 reagindo diante da situa\u00e7\u00e3o do mercado. Lidere e envolva todos. Fa\u00e7a os profissionais se sentirem parte da solu\u00e7\u00e3o. Isso \u00e9 muito importante! Nas reuni\u00f5es com a equipe, fale apenas o necess\u00e1rio e escute mais.<\/p>\n
Repasse todos os pontos considerados nevr\u00e1lgicos dentro da empresa, como n\u00edvel de atendimento, exposi\u00e7\u00e3o de produtos, precifica\u00e7\u00e3o, estoque e entrega. Um pente fino sobre toda a estrutura da organiza\u00e7\u00e3o pode revelar muitos pontos para melhoria, que foram negligenciados durante anos.<\/p>\n
Visite os concorrentes e veja como eles est\u00e3o enfrentando a situa\u00e7\u00e3o. Encontrou algo interessante? N\u00e3o fa\u00e7a uma adapta\u00e7\u00e3o pura e simples. Tais exemplos servem apenas como inspira\u00e7\u00e3o e para fazer pensar. Lembre-se: sua empresa \u00e9 \u00fanica, tem hist\u00f3ria e caracter\u00edsticas pr\u00f3prias. Valorize isso.<\/p>\n
E o mais importante de tudo: Tenha iniciativa! Nesse momento t\u00e3o agudo, os trabalhadores n\u00e3o necessitam de um patr\u00e3o, mas sim, de um l\u00edder. Para exercer realmente uma lideran\u00e7a integral \u00e9 preciso servir de exemplo. Estar na vanguarda.<\/p>\n
Para finalizar, cito uma frase de Nelson Mandela, que consegue dimensionar com exatid\u00e3o o atual estado das coisas: \u201c\u00c9 melhor liderar a partir da retaguarda e colocar outros \u00e0 frente, especialmente quando estamos a celebrar uma vit\u00f3ria por algo de muito bom que aconteceu. Mas deves tomar a linha da frente quando h\u00e1 perigo. Desta forma as pessoas ir\u00e3o apreciar a tua lideran\u00e7a\u201d.<\/p>\n
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Reinaldo Pedro Correa<\/p>\n
Presidente do Sincomavi<\/p>\n
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