Douglas Martim Bergamin buscou a tradi\u00e7\u00e3o da Mooca para alcan\u00e7ar o sucesso<\/p>\n
Quando se fala em vida noturna agitada, pizzarias tradicionais e Clube Atl\u00e9tico Juventus, logo pensamos na Mooca.\u00a0 Por\u00e9m, o bairro localizado na zona leste de S\u00e3o Paulo nem sempre foi conhecido pelas suas op\u00e7\u00f5es de lazer.\u00a0 Com origem ind\u00edgena estampada no nome \u2013 Mo- oca significa “Quem faz a oca” \u2013 a maior identidade da regi\u00e3o \u00e9, na verdade, oper\u00e1ria.<\/p>\n
Assim como Lapa, Barra Funda, Bom Retiro, Br\u00e1s e Pari, o bairro margeava a estrada de ferro Santos -Jundia\u00ed, constru\u00edda para o escoamento da produ\u00e7\u00e3o brasileira de caf\u00e9. Por isso, ind\u00fastrias se instalaram ali para escoar sua produ\u00e7\u00e3o pela ferrovia.<\/p>\n
Inspirado no DNA do bairro, que Douglas Martim Bergamin atingiu o sucesso. Quem o v\u00ea agora, propriet\u00e1rio de 4 lojas na regi\u00e3o, a Bergamin Tintas e a Tintas Canarinho, n\u00e3o imagina o quanto teve de ralar para chegar a este patamar.<\/p>\n
Em mar\u00e7o de 1998, com apenas 23 anos abriu sua primeira loja, na rua da Mooca. O local era especializado em materiais para raspagem de taco. Por\u00e9m, a regi\u00e3o mais forte deste tipo de produto era a Pra\u00e7a da S\u00e9. Sendo assim, madrugava no Marco Zero da capital paulistana com sua Kombi para vender os produtos. No final da manh\u00e3, ia pra loja continuar as vendas de l\u00e1. \u201cS\u00f3 depois de abaixar as portas, tinha tempo para cuidar das compras, marketing e problemas administrativos. Ia dormir depois da meia noite e no outro dia, \u00e0s seis horas tinha de estar na Pra\u00e7a da S\u00e9, j\u00e1 com as portas do carro abertas\u201d, lembra Bergamin.<\/p>\n
Depois de um ano, come\u00e7ou a vender tinta recuperada.\u00a0 Para isso, foi buscar informa\u00e7\u00f5es com um tio, propriet\u00e1rio de duas lojas no mesmo bairro. Uma delas foi comprada por Douglas, quando o tio decidiu se aposentar, em 2004.<\/p>\n
Antes disso, no mesmo ano, Bergamin j\u00e1 tinha adquirido uma loja de outro propriet\u00e1rio da regi\u00e3o. A quarta loja veio em mar\u00e7o de 2013, quando surgiu a oportunidade de comprar a Tintas Canarinho, empresa tradicional no bairro. At\u00e9 por isso, foi a \u00fanica que teve o nome original mantido.<\/p>\n
Al\u00e9m de muito trabalho, Douglas confessa que boas parcerias tamb\u00e9m s\u00e3o fundamentais para o sucesso. \u201cToda loja tem de ter parceria com algu\u00e9m. Quando voc\u00ea faz uma parceria com a empresa, que tamb\u00e9m entra como parceira de verdade, melhora muito seu atendimento, seus pre\u00e7os. O que \u00e9 bom para os dois lados.\u201d<\/p>\n
S\u00e9rgio Teixeira, Gerente Regional de Vendas da Universo Tintas, explica que as chamadas marcas alternativas; \u00a0fabricantes al\u00e9m das tr\u00eas principais bandeiras, que n\u00e3o t\u00eam tanta for\u00e7a de marketing, s\u00e3o o grande diferencial das lojas. \u201cHoje em dia n\u00e3o se v\u00ea nenhuma rede de loja de tinta com bandeira \u00fanica de loja com marca alternativa e sim das tr\u00eas maiores. A partir do momento que o consumidor entrou dentro da loja, cabe ao lojista trabalhar e buscar vendas. Ent\u00e3o nossa fun\u00e7\u00e3o \u00e9 trazer alternativa com maior lucratividade. Por estar dentro do programa \u00a0setorial de qualidade da Abrafati (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira dos Fabricantes de Tintas), traz confian\u00e7a tamb\u00e9m pela qualidade do produto\u201d. Ele ainda completa \u201cA marca alternativa propicia maior lucratividade para a loja. Ela acaba pagando a conta. Pois o lojista vende o produto, t\u00e3o bom quanto, com uma lucratividade muito maior\u201d, explica.<\/p>\n
Bergamin concorda com o Teixeira. \u201cA Universo sempre me proporcionou uma margem de lucro maior do que qualquer outra marca que eu trabalhei. \u00c9 muito mais rent\u00e1vel trabalhar.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"