{"id":63,"date":"2016-07-13T09:46:06","date_gmt":"2016-07-13T12:46:06","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/artesp\/?p=63"},"modified":"2016-08-02T02:27:32","modified_gmt":"2016-08-02T02:27:32","slug":"empresa-familiar-para-as-proximas-geracoes","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/artesp.org.br\/?p=63","title":{"rendered":"Empresa familiar para as pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"<p><strong>A CRISE ECON\u00d4MICA NO BRASIL E O DESAFIO DA MANUTEN\u00c7\u00c3O DA EMPRESA FAMILIAR PARA AS PR\u00d3XIMAS GERA\u00c7\u00d5ES.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>As quest\u00f5es que envolvem o cen\u00e1rio nacional s\u00e3o complexas e de dif\u00edcil solu\u00e7\u00e3o. Ser empres\u00e1rio no Brasil, na atualidade e mesmo em outras \u00e9pocas, \u00e9 sin\u00f4nimo de criatividade, persist\u00eancia e resili\u00eancia. Nos \u00faltimos meses, os sobressaltos vivenciados pelas empresas e pela sociedade em geral envolveram: aumento dos combust\u00edveis, aumento das tarifas de energia, escassez de \u00e1gua, aumento de impostos, redu\u00e7\u00e3o do consumo, disparada do d\u00f3lar, entre outros fatores que fazem com que o cen\u00e1rio fique nebuloso e incerto.<\/p>\n<p>Muito embora o empresariado tenha que lidar com as dificuldades existentes na economia nacional, tendo per\u00edodos com maiores ou menores obst\u00e1culos ao crescimento organizacional, a empresa familiar sobrevive \u00e0s intemperes, e continua sendo predominante na economia do Brasil e do mundo.<\/p>\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es de natureza familiar s\u00e3o as maiores geradoras de emprego e renda neste pa\u00eds. Estima-se que empregue cerca de 60% da m\u00e3o-de-obra brasileira, e que promova 48% da produ\u00e7\u00e3o nacional.<\/p>\n<p>Dentro de uma empresa familiar, sem duvida, o fundador \u00e9 a pessoa mais importante, \u00e9 o exemplo a ser seguido, pois ele tem todo o conhecimento, enfrentou crises e manteve a organiza\u00e7\u00e3o rent\u00e1vel e viva por muitos anos. Al\u00e9m disso, a imagem da empresa no mercado est\u00e1 ligada \u00e0 personalidade do patriarca. Seus valores est\u00e3o incorporados e definem a identidade organizacional. Ent\u00e3o como substitui-lo?<\/p>\n<p>O \u00eaxito da sucess\u00e3o est\u00e1 no planejamento. A sucess\u00e3o deve ter regras e etapas a serem seguidas pelo sucessor e resultados mensur\u00e1veis durante o processo de qualifica\u00e7\u00e3o. O Processo de Qualifica\u00e7\u00e3o de Sucessores \u00e9 longo e requer disposi\u00e7\u00e3o e disponibilidade para conduzi-lo.<\/p>\n<p>A empresa s\u00f3 ir\u00e1 sobreviver, com uma estrutura profissionalizada que permita superar crises econ\u00f4micas e cotidianas. Incluem-se neste \u00faltimo, as a\u00e7\u00f5es de Planejamento Sucess\u00f3rio, e os Programas de Qualifica\u00e7\u00e3o de Sucessores. Este \u00e9 um grande desafio que permite a perpetua\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios de fam\u00edlia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A CRISE ECON\u00d4MICA NO BRASIL E O DESAFIO DA MANUTEN\u00c7\u00c3O DA EMPRESA FAMILIAR PARA AS PR\u00d3XIMAS GERA\u00c7\u00d5ES. &nbsp; As quest\u00f5es que envolvem o cen\u00e1rio nacional s\u00e3o complexas e de dif\u00edcil solu\u00e7\u00e3o. Ser empres\u00e1rio no Brasil, na atualidade e mesmo em outras \u00e9pocas, \u00e9 sin\u00f4nimo de criatividade, persist\u00eancia e resili\u00eancia. 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As vendas l\u00edquidas em moedas locais cresceram 6%, ou aproximadamente US$ 250 milh\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo ano anterior,\u2026","rel":"","context":"Em &quot;Entrevistas&quot;","img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":124,"url":"http:\/\/artesp.org.br\/?p=124","url_meta":{"origin":63,"position":5},"title":"Programa de qualifica\u00e7\u00e3o de sucessores","date":"13\/07\/2016","format":false,"excerpt":"Objetivo geral de um Programa de Qualifica\u00e7\u00e3o para a Sucess\u00e3o \u00e9 capacitar e desenvolver o sucessor da organiza\u00e7\u00e3o, apto a contribuir com o desenvolvimento e continuidade da empresa para as pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es. 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